為進(jìn)一步提升公司成本控制的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、系統(tǒng)管理意識(shí)和管理水平，8月28日，市兩型投集團(tuán)公司以《淺談全過程成本管理》為主題，開展8月員工學(xué)堂。本次員工學(xué)堂由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钗奈渲鞒�，集團(tuán)全體人員參加。

　　課堂上授課人羅洲詳細(xì)講解了從投資控制到招投標(biāo)管理、合同管理、采購(gòu)管理、施工過程管理等各個(gè)階段的成本管理要點(diǎn)，并以其豐富的實(shí)例分析了貫穿工程項(xiàng)目全過程周期的目標(biāo)成本控制，讓公司全體員工對(duì)施工企業(yè)面臨的各類法律風(fēng)險(xiǎn)及防范要領(lǐng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，全員受益匪淺，普遍認(rèn)為隨著工程行業(yè)的不斷發(fā)展，我們開始從利好時(shí)代進(jìn)入微利時(shí)代，如何在利潤(rùn)有限的項(xiàng)目中獲得更多收益？就需要從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，需要從本次學(xué)習(xí)中汲取養(yǎng)分，通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的綜合能力，培養(yǎng)成本管理的思維，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

　　（授課人羅洲，市兩型投集團(tuán)下屬子公司湖南成事工程項(xiàng)目管理公司的一級(jí)造價(jià)工程師、咨詢工程師、中級(jí)工程師。）